Déléguer et responsabiliser
- Référence DD200F
- Durée 2 jour(s)
Modalité pédagogique
Options de paiement complémentaires
-
GTC 21 TTC
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Classe inter en présentiel Prix
EUR1 450,00
hors TVA
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Modalité pédagogique
La formation est disponible dans les formats suivants:
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Classe inter en présentiel
Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.
-
Intra-entreprise
Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.
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Résumé
Haut de pageCette formation permet aux managers de développer des compétences pour réussir une délégation dans un esprit gagnant gagnant et d'intégrer les méthodologies conséquentes afin d'assumer cette délégation.
Les managers acquièrent les bases de confiance en soi et en leur équipe ainsi que les méthodologies pour une meilleure organisation de leur activité, une délégation rationnelle aux bons collaborateurs et les mécanismes de cadrage, de coaching et de suivi.
Prochaines dates
Haut de pagePublic
Haut de pageObjectifs de la formation
Haut de page- Maîtriser le processus de délégation
- Comprendre l’influence du style de leadership sur la délégation
- Savoir négocier le contrat de délégation
- Adapter la délégation au profil de personnalité - types psychologiques de Jung
- Adapter la délégation à la dynamique du groupe - cycle de Tuckman
Programme détaillé
Haut de pageProcessus de délégation
- Définition de la délégation
- Délégation et performance
- Que délègue-t-on ?
- Les étapes du processus de délégation
- Délégation et responsabilisation
- Délégation et reconnaissance
Style de leadership et délégation
- Les 4 styles de leadership
- Cycle de responsabilisation et style de leadership adapté
Savoir négocier le contrat de délégation
- Eléments du contrat
- Définition des standards de performance
- Définition des limites de contrôle
- Définition du plan de gestion des risques
- Négocier le contrat de délégation
- Les objectifs
- Les moyens
- Le temps
- L’engagement du collaborateur
Délégation et style de personnalité
- Comprendre les 4 styles de personnalité
- Lier style de personnalité et processus d’autonomisation
- Engager le collaborateur sur le bon canal de motivation
Délégation et dynamique de groupe
- Comprendre le cycle de Tuckman
- Le cycle de Tuckman et la délégation
- Vision intégrale de la délégation : processus-types psychologique-dynamique de groupe
Pré-requis
Haut de pagePremière expérience managériale souhaitée.
Et après
Haut de page- CR200F - Prévenir et gérer les conflits
- GKCIDL - Convaincre, influencer et développer son leadership (21 Points PDUs)
- GKMCG - Evoluer de manager à manager coach (21 Points PDUs)
- GKMG01 - Evaluer ses collaborateurs
- GKMGCET - Développer les compétences de son équipe terrain
- GKMGEC - Animer et mobiliser son équipe commerciale
- LVT200F - Manager à distance
Bon à savoir
Haut de pageMix théorie-pratique favorisant le développement des compétences :
- 30 % apports techniques et méthodologiques
- 70 % exercices et simulations pratiques
Utilisation de vidéos pédagogiques illustrant les concepts mis en avant : un apprentissage par les bonnes et mauvaises pratiques (Top & Flop).
Accompagnement à la formalisation des axes de développement personnel.
1 heure de coaching individuel post-formation pour suivre la mise en œuvre des actions fixées et aider par des outils complémentaires si besoin.
Remise de support de cours sur clé USB aux participants et d’une synthèse des concepts clés sous forme de mémo-synthèse pour un ancrage de l’essentiel
- /fr-fr/-/media/global-knowledge/merchandising/right-side-column/fr/reviews/fr-global-review-q1-q2-fy25.png #000000
- <table style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;" border="3" cellspacing="2" cellpadding="5" data-mce-style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;"><strong><span style="color: #141c36;" data-mce-style="color: #141c36;">Délais d’inscription</span></strong></p><hr /><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;">Avant le début de la formation <strong>jusqu’à 5 jours ouvrés sous réserve de disponibilité. </strong>Dans le cas d’une formation finançable par votre <a style="display: inline;" href="http://www.pmsas.pr.gov.br/wp-content/?id=global-EX200&exam=fr-fr/formations/compte-personnel-de-formation-cpf" data-mce-href="http://www.pmsas.pr.gov.br/wp-content/?id=global-EX200&exam=fr-fr/formations/compte-personnel-de-formation-cpf" data-mce-style="display: inline;">CPF,</a> jusqu’à 11 jours ouvrés avant le début de la formation. <a style="display: inline;" href="mailto:cpf@globalknowledge.fr" data-mce-href="mailto:cpf@globalknowledge.fr" data-mce-style="display: inline;">Contactez-nous</a> pour connaître les formations éligibles.</p></td></tr></tbody></table><p><br /></p>
- <p><br /></p><table style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;" border="3" cellspacing="2" cellpadding="5" data-mce-style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;"><strong><span style="color: #141c36;" data-mce-style="color: #141c36;">Modalité d'évaluation</span></strong></p><hr /><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;">A l'issue de la formation, le participant est invité à s’auto-évaluer par rapport aux objectifs énoncés.</p></td></tr></tbody></table>
- <p><br /></p><table style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;" border="3" cellspacing="2" cellpadding="5" data-mce-style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;"><strong><span style="color: #141c36;" data-mce-style="color: #141c36;">Accessibilité et accompagnement</span></strong></p><hr /><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;">Notre référente handicap se tient à votre disposition pour adapter votre accueil et le suivi de votre formation. N’hésitez pas à la contacter : <a href="mailto:info@globalknowledge.fr" data-linkindex="0" data-mce-href="mailto:info@globalknowledge.fr">info@globalknowledge.fr</a></p></td></tr></tbody></table>
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